目前，无线局正处在一个前所未有的大发展时期，面临的机遇是非常好的。问题的关键在于我们能否充分利用好这个机遇，充分发挥主观能动性，充分发挥积极性和创造性，按照科学发展观的要求，扎扎实实地做好各项工作，实现广视无线事业的全面、协调和可持续发展以及实现构建“和谐型、学习型、节约型”电台的目标。
　　一、构建和谐型电台要努力做到“六个坚持”
　　1．坚持安全传输发射工作的中心地位不动摇。广播电视节目的安全传输发射是党中央和总局党组交给无线局的首要政治任务，无论在任何时候、任何情况下，确保安全播出是无线局全体职工的政治责任。全局同志必须统一思想、提高认识，要从政治的高度、从大局的高度、从事业发展的高度来认识我们所担负的安全传输发射工作的极端重要性，不断增强“国家意识、责任意识和奉献意识”，以提高队伍素质为重点，以强化管理为关键，抓好安全传输发射工作。
　　2．坚持以“靠得住、有本事”为目标，不断加强干部职工队伍建设。队伍建设是事业发展的根本。“靠得住”是政治的要求，“有本事”是能力、水平的要求。我们要把“靠得住、有本事”作为队伍建设的目标。靠不住的人，就不可能忠诚于党的事业和负责任地工作。没本事的人，无法胜任工作，更不可能成为我们各项业务工作中的骨干和中坚。我们要以“靠得住、有本事”为目标，不断建立和完善一整套队伍建设的机制，大力加强职工队伍建设。
　　3．坚持“以人为本”的方针，为广大职工创造良好的工作和生活环境。“以人为本”是构建社会主义和谐社会的核心和本质。我们要多为群众办实事、办好事；要不断改善干部职工的工作和生活条件；要关心青年职工的成长进步，为他们的学习、工作和生活提供良好的条件；要重视老干部工作，尽力帮助他们解决生活上所遇到的困难，确保他们老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐，幸福地生活；要关心驻马里、阿尔巴尼亚电台工作人员以及援藏人员的工作和他们的家庭，积极帮助他们解决工作和家庭生活中的实际困难。总之，我们要把职工的利益始终放在心上。
　　4．坚持团结稳定的方针，打造团队精神。团队精神是一个单位核心竞争力的精髓，是全面、协调、可持续发展的助推器。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结是和谐电台建设的内在要求，我们每一位干部职工都应该维护集体的团结。稳定是做好工作的保证。无线局是一个有着四千多名在职职工和两千多名离退休职工的大单位，具有点多、线长、面广的特点，这样一个单位，如果没有队伍的稳定做保证是不行的。要严肃纪律，严格执行制度，在我们的队伍中，决不允许存在破坏稳定的人，在我们的工作中，决不允许发生损害稳定的事。
　　5．坚持以思想道德建设为重点，不断加强精神文明建设。无线局的精神文明建设应着重从以下两个方面下功夫：一是要坚持以思想道德建设为重点；二是要坚持党政工团齐抓共管的格局。全局各级组织、各级领导都要把精神文明建设作为一项极其重要的工作给予高度重视，要与其他业务工作一道同计划、同部署、同安排、同落实、同检查。党政工团各部门都要充分发挥职能作用，分工负责，发挥各自的优势，体现各自的特点，把精神文明建设工作全面推向前进。
　　6．坚持改善和加强思想政治工作，为事业发展创造良好的氛围。党的思想政治工作，是一切工作的生命线，是我们党的政治优势。在新的时期，无线局的思想政治工作要把握好以下四条原则：一是为安全传输发射中心工作服务的原则；二是正确处理改革发展稳定三者关系的原则；三是注重贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则；四是注重教育与管理相结合、解决思想问题和解决实际问题相结合的原则。
　　二、构建学习型电台要努力做到“三个加强”
　　1．加强思想宣传，营造学习氛围。构建学习型电台要倡导全员学习和终身学习的理念，这是学习型电台的主要特征。因此，应结合人事制度改革加强思想宣传，让所有的职工都知道，事业单位人事制度改革的目标是竞争上岗，不学习的人在竞争中将是必然的失败者。营造学习氛围应成为推动学习型电台建设的首要任务，要在全局营造“人人学习”、“终身学习”的浓厚氛围，营造崇尚学习、尊重知识、尊重人才的舆论氛围，最终把“要我学”变成“我要学”。
　　2．加强制度建设，以制度促学习。构建学习型电台是一个不断推进的动态过程，要使学习型电台建设走向经常化和规范化的轨道，就必须有相应的制度做保障。建立完善的激励、约束机制，是持续引导全体职工积极参与学习的好方法。激励机制是为了激发个人内在的学习动力，约束机制是为规范个人的学习行为。
　　3．加强对新技术的学习，提高培训的效果。学习新技术、掌握新技术、推广新技术是时代的要求。因此，我们应将新技术的普及和培训作为构建学习型电台、倡导全员学习活动的一项重要内容。各台站要认真贯彻落实“全局统一培训和自台培训并重，技术业务学习和政治理论学习并举，学历教育和岗位培训并行”的方针，不断完善培训制度，不断加大培训力度，不断丰富培训内容，不断提高培训效果。
　　三、构建节约型电台要努力做到“两个提高”
　　1．不断提高对构建节约型电台重要意义的认识，增强干部职工的节约意识。全局干部职工都要充分认识构建节约型电台的重要性、必要性和紧迫性，并对如何构建节约型电台进行认真的思考。各单位要加大宣传的力度，引导干部职工树立节约意识，教育职工养成节约的习惯，为节约型电台的建设奠定思想基础。
　　2．不断提高决策的科学性和管理工作的水平，促进节约型电台建设制度化。科学管理取决于科学决策，科学决策的基础是深入调研、集中专业人员的意见，坚决防止官僚主义。这是我们构建节约型电台的过程中，需要重点强调的问题。
　　制度化管理，是我们构建节约型电台的保证，各台站要结合各自的工作实际，总结经验，制定出合理的节约方案和相应的节约制度。我们用制度来约束电台的每个部门、每个职工的行为，只有这样才能有效地保证构建节约型电台的工作落到实处。然而，仅仅有制度还是远远不够的，制度需要监督，才能体现制度的严肃性，才能使我们的制度不至于成为一纸空谈。
                                                                                                               （作者：无线局党委专职副书记）